貴鹽集團召開2025年第一季度經(jīng)營活動分析會
4月18日，貴鹽集團召開2025年第一季度經(jīng)營活動分析會，系統(tǒng)總結集團一季度經(jīng)營改革發(fā)展等各項工作，深入分析當前面臨的形勢與問題，安排部署下一階段重點工作。
集團黨委書記、董事長梅桂出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉良主持會議。集團其他領導班子成員參加會議。
會議對《貴鹽集團2025年度促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核實施方案》的起草過程作了說明，同時針對二季度鹽品營銷、信息化建設、鹽+業(yè)務、資產(chǎn)運營、負面清單管理等各項重點工作任務作了具體部署。部分二級單位及總部各經(jīng)營部門圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和二季度重點工作打算作了發(fā)言。
梅桂指出，一季度，集團上下深入學習貫徹習近平總書記在貴州考察時的重要講話精神，認真貫徹落實省委、省政府及省國資委有關工作部署，經(jīng)營、改革、發(fā)展、安全各項工作有序推進，集團總體保持安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。同時，受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，集團改革發(fā)展也面臨困難和挑戰(zhàn)。
梅桂強調(diào)，各單位各部門要以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，堅定信心、穩(wěn)中求進，苦干實干、善作善成，聚焦六個方面發(fā)力，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。一是強培訓，促提升。要切實加強營銷技能培訓，充分發(fā)揮好營銷培訓基地的作用，有效提升營銷團隊的業(yè)務能力。二是重引進，促提升。要優(yōu)化集團用工機制，加快提升營銷團隊整體素質(zhì)。三是抓幫扶，促提升。要增強系統(tǒng)觀念、全局意識，先進單位要積極主動對靠后單位給予幫助，最終實現(xiàn)共同進步。四是優(yōu)分配，促提升。要優(yōu)化完善全員績效掛鉤考核機制，激發(fā)干部職工主動干事，干實事，干成事。五是嚴考核，促提升。要嚴格完善領導不勝任退出和末位淘汰機制，強化制度執(zhí)行，對不勝任者和長期末位看不到進步者，實行真淘汰，真調(diào)整。六是強問責，促提升。要認真落實“三個區(qū)分開來”，強化日常問責處理及過程監(jiān)督，做到“為擔當者擔當”，激勵干部職工擔當作為。
梅桂強調(diào)，發(fā)展有風險，但不發(fā)展是更大的風險。要科學統(tǒng)籌好發(fā)展和安全之間的關系，既要堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展，又要千方百計防范化解經(jīng)營風險。在集團黨委的堅強領導下，各單位各部門要強化使命擔當，勇挑重擔，真正做到“不拿困難當借口，只為成功找方法”，認真落實落細安全生產(chǎn)、改革發(fā)展各項工作，全力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
集團公司外部董事，各市（州）公司、直屬公司，集團總部各部門主要負責人參加會議。
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